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2016年1月26日，成都唯實公司召開了2015年度管理干部述職述廉暨公司經(jīng)營工作總結(jié)會，中科科儀董事長張永明到會指導(dǎo)，會議由副總經(jīng)理馬寧主持。全體公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理干部參加了會議，工會、職代會代表列席了會議。
黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理蔣紅雨從經(jīng)營目標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管理、質(zhì)量體系建設(shè)、物業(yè)后勤管理等方面總結(jié)了2015年公司經(jīng)營管理工作，并結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育總結(jié)了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以問題導(dǎo)向，結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃實施查找分析了公司及部門存在的主要問題，提出了整改措施及要求。部署了2016年公司的重點工作。
總經(jīng)理特別助理季康林、總經(jīng)理助理張海軍結(jié)合分管工作分別作了公司生產(chǎn)管理工作總結(jié)、公司銷售工作總結(jié)和6S管理工作推進情況報告。 

各部門負責(zé)人分別代表本部門總結(jié)匯報了2015年部門的主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、取得的成績和工作亮點，查找了存在的不足、分析提出了改進措施，并報告了本人廉潔從業(yè)情況。會上，相關(guān)部門副職分別作了個人述職述廉報告。 

中科科儀總裁兼成都唯實總經(jīng)理陳靜在會議總結(jié)階段，對各部門的工作報告進行了逐一點評，她高興地說：通過各級管理干部的辛勤努力、公司的基礎(chǔ)管理工作和管理干部的管理能力得到了不斷提升，成就了成都唯實今天的經(jīng)營業(yè)績。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)站在更高層次上分析了存在的問題并提出了整改措施，把“三嚴(yán)三實”落實到了具體工作中。希望全體管理干部要按照“嚴(yán)”和“實”的要求在2016年更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格要求員工，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營工作，提高內(nèi)部管理水平，腳踏實地，真抓實干，力爭在新的一年取得更好的成績。
董成生董事長在充分肯定了公司和各部門為完成2015年經(jīng)營管理目標(biāo)所付出的努力和所取得成績的同時，對全體管理干部提出了三點要求：一是要繼續(xù)堅定信心，要勇于擔(dān)當(dāng)，用創(chuàng)新思維改進工作，努力完成公司2016年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是要將公司戰(zhàn)略規(guī)劃落實到部門實際工作中，明確各部門主要負責(zé)人的責(zé)任，進一步加強技術(shù)創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，把基礎(chǔ)工作做實，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實施；三是要加強學(xué)習(xí)和交流，持續(xù)提高各級管理干部的履職能力，要做到無須揚鞭自奮蹄，成為唯實公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的帶頭人。 

張永明在講話中回顧了中科科儀和成都唯實實施戰(zhàn)略協(xié)同的發(fā)展歷程，他指出：戰(zhàn)略協(xié)同的成功，得益于相同的企業(yè)文化，得益于管理團隊踏實地做事風(fēng)格，使企業(yè)在發(fā)展的每一步都走得很扎實，既鍛煉了管理團隊，又增強了廣大員工的信心。在宏觀經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，成都唯實克服困難，取得了很好的成績。他強調(diào)：一要認真落實中央供給側(cè)改革的要求，結(jié)合實際梳理出企業(yè)改革的目標(biāo)，加強技術(shù)創(chuàng)新工作，有針對性地做實各業(yè)務(wù)板塊；二要加強人才隊伍建設(shè)，特別是營銷隊伍的建設(shè)，要努力提高營銷手段，建立企業(yè)營銷體系；三要切實做好2016年公司經(jīng)營目標(biāo)的落實工作，要在2015年取得的成績基礎(chǔ)上，細化任務(wù)，提出有效措施，按照“三嚴(yán)三實”的要求，進一步發(fā)揮黨建工作的凝聚作用，確保公司2016年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。