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1 月 7 日，成都唯實召開了 2019 年度管理干部述職述廉會，公司領導、中層管理干部、工會委員、職工代表共計 30余人參加了會議。會議由副總經理萬紅軍主持。

會上，各部門負責人對照年度目標責任書，對 2019 年度部門主要經營指標、創(chuàng)新工作和重點工作完成情況以及個人廉潔從業(yè)情況進行述職，重點突出了工作亮點及創(chuàng)新做法，查找了存在的不足及改進措施，提出了 2020 年工作思路。

為落實黨建工作與經營工作同部署同落實同考核的工作要求，在職支部書記在會上匯報了黨支部 2019 年工作總結及 2020 年工作計劃。

公司總經理張海軍在講話中首先感謝公司各部門、全體員工為公司 2019 年業(yè)績的取得而付出的努力。他強調，要完成 2020 年目標任務，我們面臨著更大的壓力與挑戰(zhàn)，各業(yè)務板塊要緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標的實現謀劃下一步工作；職能部門要結合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、業(yè)務需求，發(fā)揮好引領、保障、服務的作用。他要求中層管理干部要有擔當精神、責任意識，高標準嚴要求，為公司的發(fā)展貢獻力量。

公司黨委書記蔣紅雨明確提出 2020 年黨建工作的總體思路。以公司經營工作為重點，通過加強“四會一層”體系建設形成合力，對公司經營工作起到把方向、管大局、保落實的作用。要著力于學習常態(tài)化、工作制度化，以支部黨建工作考核為抓手，進一步加強黨的建設，加強黨員教育和管理，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進公司健康高質量發(fā)展。  

公司董事長陳靜做了重要講話。她充分肯定了公司 2019 年取得的成績，對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝，同時對管理干部提出了具體要求。她指出，面對當前復雜的經濟形勢，機遇和挑戰(zhàn)共存，要強化市場開拓意識，對照標桿企業(yè)找不足找差距，腳踏實地抓落實；要重視人才隊伍建設工作，做好招培留用，完善薪酬激勵和分享機制，注重后備管理干部的培養(yǎng)選拔，打造卓越團隊；要加強企業(yè)文化建設，黨政工團合力，暢通溝通渠道，豐富員工活動，增強員工的歸屬感。她強調，各級管理干部要有刀刃向內的勇氣，不忘初心，牢記使命，自我完善、自我革新，切實提升個人綜合能力，勇于擔當作為，實現突破，推動公司創(chuàng)新變革。最后，她希望，在新的一年，大家同心協(xié)力，為公司發(fā)展再創(chuàng)佳績，譜寫唯實更加美好的明天。

公司原董事長董成生在講話中對 2019 年公司經營管理團隊帶領全體員工取得的業(yè)績表達了感謝。他相信，在新一屆領導班子的帶領下以更加創(chuàng)新務實、積極開拓的精神實現公司快速高質量發(fā)展。

冬日暖陽照耀著會場，新起點、新征程，新年再出發(fā)的號角已經吹響，指引著成都唯實向著“發(fā)展成為國內儀器設備，特別是在真空領域具有核心競爭力的高技術企業(yè)”目標奮進。